Das Bild eines gemeinsamen Weges symbolisiert häufig den Zielerreichungsprozess eines Teams. Man kann seinen Weg auch als strukturierte Teamarbeit weiterentwickeln, um alle Teammitglieder in einen Prozess des Unterwegsseins einzubeziehen. Im Folgenden finden Sie einen Weg, in den Sie Ihre Fakten, Werte und Entwicklungen eintragen können und sich somit den Teamverlauf gemeinsam vor Augen halten können. Wichtig ist: Ein Weg führt nach vorne, hindert aber nicht daran, das Zurückliegende zu reflektieren und auch mal an einer Stelle zu verweilen!
Einfach anfangen!
Diesen Weg können Sie auch auf einem großen Papier gestalten oder mit Gegenständen legen – am besten an einem Ort, an dem man stetig daran weiterarbeiten kann. Außerdem kann dieser Praxisimpuls an einem Teamtag angefangen und dann immer wieder reflektiert werden oder Sie arbeiten in den Teambesprechungen regelmäßig an Ihrem Weg und reservieren sich pro Teamsitzung 15 Minuten, in denen Sie einer nachfolgend gestellten Frage nachgehen.
Am Wegesrand …
Gestalten Sie einen Weg, auf den sich alle Teammitglieder stellen können oder in dem Symbole für die Teammitglieder (z. B. Spielfiguren) stellvertretend stehen. Um den Weg herum finden sich allerlei Symbole, die für Ihre Teamarbeit wichtig sind und das Team beeinflussen.
Fakten-Bäume:
Was sind unsere Rahmenbedingungen unter denen wir derzeit arbeiten? Hier werden Konzeptionelles, Fakten, wie z. B. Anzahl und Arbeitszeiten der Mitarbeiter*innen und aktuelle Situationen, berücksichtigt.
Werte-Steine:
Was ist uns im Miteinander wichtig? Welche Werte möchten wir mit Kindern, Eltern und im Team leben? Nennen Sie auch Beispiele, die Werte konkret definieren.
Gemeinsamer Weg:
Welche Meilensteine liegen hinter uns? Was sind kleine und große Ziele auf unserem Weg? Hier werden die Geschichte des Teams, Veränderungen und erreichte Ziele beschrieben.
Fußspuren auf dem Weg:
Was sind unsere Schritte, um Ziele und Qualitäten umzusetzen? Jede*r nennt machbare Schritte, die in die Fußspuren geschrieben werden.
Veränderungen als Weggabelungen:
Wo verläuft unser Weg gerade und wo müssen wir einen Umweg oder in eine andere Richtung gehen? Wenn eine Veränderung auftritt, wird diese durch eine Weggabelung symbolisiert und beschrieben.
Herausforderungen als Hindernisse:
Was sind Herausforderungen, die wir als Team meistern müssen? Wie können wir uns unterstützen? Hier können Linien als Zäune gemalt werden. Daneben wird geschrieben, wie Sie gemeinsam diese Herausforderungen gelöst haben bzw. welche Lösungsmöglichkeiten ausprobiert wurden.
Ressourcen-Blumen:
Welche Ressourcen hat das Team? Welche Fähigkeiten haben die einzelnen Teammitglieder? Diese werden in Blumen geschrieben, damit man die Team-Stärken immer vor Augen hat.
Pausen-Bank:
Wann lohnt es sich, eine Pause zu machen und auf den Weg vor- und zurückzublicken? Entwickeln Sie neue Ziele oder reflektieren, Sie wie Herausforderungen gemeistert und „alte“ Ziele erreicht wurden.
Und so geht’s weiter
Teamarbeit lebt durch Weiterentwicklung. Gemeinsam im Gespräch zu bleiben und sich zusammen auf den Weg zu machen, lebt vom gegenseitigen Miteinander. Wie ist unsere momentane Haltung? Um diese zu überprüfen, stellen Sie sich regelmäßig auf den Weg und berücksichtigen Sie dabei die Fakten, Werte, Herausforderungen, Ressourcen etc., mit denen das Team gerade arbeitet. Welche Symbole sind noch wichtig für Ihr Team? Entwickeln Sie den Weg gemeinsam mit Ihrem Team individuell weiter.
Sibylle Münnich, Fachtrainerin für soziale Kompetenz, Redakteurin klein&groß.
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