Ihr Team in der Kita führen – mit klaren Zielen vor Augen gelingt Ihnen das
Mit Zielen führen ermöglicht es Ihnen, Ihr Team und jede einzelne Mitarbeiterin auf das Wesentliche auszurichten. Durch eine SMARTe Formulierung, eine gute Moderation im Team und Zielvereinbarungsgespräche erreichen Sie das. Denn in dem Moment, in dem Sie als Leitung Ziele für sich und Ihre Einrichtung entwickeln, geben Sie sich selbst, Ihrem Team, den Eltern und Kindern eine Richtungsvorgabe und einen Orientierungsrahmen, der Sicherheit und Vertrauen vermittelt. Und Sie schaffen Klarheit über die wichtigsten Ziele Ihrer pädagogischen Arbeit. Lesen Sie hier nach, wie es geht!
Das entsprechende Material (M1-M3) finden Sie in KOMPASS Kita-Leitung.
Ziele und Führungskompetenz in der Kita – warum das eine mit dem anderen zusammenhängt
Als Kitaleiterin ist es Ihre Aufgabe, die Einrichtung und Ihre Mitarbeiterinnen zu führen. Wichtig ist, dies durch eine klare Linie zum Ausdruck zu bringen. Das erreichen Sie durch konkret formulierte Ziele mit jeder Mitarbeiterin und im Team. Wie Sie das erreichen, lesen Sie hier noch einmal nach.
So gehen Sie vor
1. Richten Sie Ihr Team immer wieder auf gemeinsame Ziele aus.
Es ist Ihre Aufgabe, dafür zu sorgen, mit Ihrem Team erwünschte Ergebnisse hinsichtlich ihrer pädagogischen Arbeit und der Zusammenarbeit im Team zu erreichen. Setzen Sie sich mit allen an Zielfindungssitzungen oder an Ihrem pädagogischen Tag zusammen. Sprechen Sie über die Ergebnisse Ihrer Ziele und setzen Sie sich wieder neue. Damit Ihr Team hinter Ihnen steht, moderieren Sie die Sitzungen so, dass sich jeder wohlfühlt, zum Beispiel, indem Sie alle zu Wort kommen lassen oder bei Konflikten vermitteln. So gewinnen Sie Ihr Team für sich und alle ziehen an einem Strang.
2. Führen Sie Zielvereinbarungsgespräche mit Ihren Mitarbeiterinnen.
So wie Sie Ziele verfolgen, tun das auch Ihre Mitarbeiterinnen. Es ist hilfreich, sich diese Ziele bewusst zu machen, zu kennen und zu wissen, ob sie in den Handlungsrahmen Ihrer Einrichtung passen. Führen Sie deshalb regelmäßige Zielvereinbarungsgespräche, in denen Sie über die persönlichen Ziele und Einrichtungsziele sprechen und sie aufeinander abstimmen. Durch diese Gespräche wird Führung wirksam. Ein Vorbereitungsbogen (M 1) und ein Leitfaden (M 2) unterstützen Sie dabei.
3. Machen Sie sich Ihre eigenen Ziele bewusst.
Leiten heißt: vorangehen. Deshalb ist es vor allem Ihre Aufgabe, Zielklarheit für sich selbst herzustellen. Sie sind wie ein Leuchtturm, an dem sich Ihr Team, Kinder, Eltern, Träger und andere Akteure orientieren. Ihr Licht soll strahlen. Nehmen Sie sich deshalb in Ihrem Alltag die Zeit, um über Ihre eigenen Ziele, zum Beispiel hinsichtlich Ihrer Leitungsarbeit oder die Zielrichtung Ihrer Kita, nachzudenken. So behalten Sie stets den nötigen Überblick über Ihre Einrichtung. Die Tabelle (M 3) hilft Ihnen dabei, Ihre Gedanken zu
strukturieren und eigene Ziele zu formulieren.
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